Крупные ретейлеры помогут США в антимонопольной борьбе с техгигантами
Stock Market News
8 июля 2019, 11:32
Крупнейшие американские ретейлеры, в число которых входят Walmart (NYSE: WMT), Target (NYSE:TGT) и Best Buy (NYSE:BBY), обратились с письмом в Федеральную комиссию по торговле с предложением помощи в проведении антимонопольных расследованиях в отношении Amazon и Google.В своем письме к регулирующему органу Ассоциация лидеров розничной торговли (RILA) настаивает на применении антимонопольного закона к крупным технологическим компаниям из-за злоупотребления ими своей доминирующей позицией на рынке.Ассоциация выразила обеспокоенность по поводу того, что технологические компании могут скомпрометировать бренды ретейлеров, отдавая предпочтение торговле своим собственным продуктам, а также накапливать данные о конкурентах и допускать распространение контрафактной продукции.RILA обвинила Amazon в снижении уровня потребительского опыта, дезинформируя потребителей, сообщая о том, что продает напрямую от проверенных брендов, хотя эти бренды остаются вне платформы, и их товары продаются сторонними продавцами.Walmart, один из главных инициаторов обращения в Федеральную комиссию, является лидером продаж одежды и аксессуаров в США –на $24 млрд в год, что намного выше продаж онлайн-одежды Amazon на уровне $16,3 млрд.Walmart не разглашает данные о количестве брендов, принадлежащих ему. Но только за последние два года торговый гигант приобрел 21 компанию и планирует добавить еще 40-50 брендов.Amazon подавал заявки в Бюро по патентам и товарным знакам США (USPTO) и получила права более чем на 800 товарных знаков. Что касается брендов моды, Amazon насчитывает около 80 частных марок во всех категориях, 66 из них представлены модной одеждой и обувью, включая незначительную по величине дюжину торговых марок женской одежды и семь- джинсовой одежды.Бренды, под которыми Amazon продает предметы одежды, мало кому известны: они исчезают и появляются, не делая погоды на рынке моды. Mechanical Turk, Twitch, Audible –наиболее распространенные из них, но есть также десятки различных модных брендов, большинство из которых не имеют явной связи с Amazon.Собственные фирменные бренды, такие как Faded Glory или Goodfellow, принадлежащие Walmart и Target соответственно, более узнаваемы.В настоящее время Walmart позволяет сторонним продавцам предлагать свою продукцию в более чем 35 категориях на своей торговой площадке Walmart Marketplace.В конце 2018 года Walmart обогнал Apple.com как третий по величине онлайн-ретейлер. При этом 55% товаров, продаваемых Amazon и Walmart, идентичны.В то же время высокая мода является одним из немногих секторов, где Amazon не удалось добиться настоящего брендового успеха. В течение многих лет компания пыталась закрепиться в продаже товаров узнаваемых имен. Но акцент Amazon на низких ценах отталкивает представителей этой отрасли. Nike отказался в свое время от сотрудничества с Amazon , беспокоясь о «нисходящей спирали капитала бренда».Для тех, кто сосредоточен на поддержании ценности бренда высокой моды, неустанно оптимизируемый электронный коммерческий сайт просто не подходит для ведения бизнеса. Так же как и не подходят торговые площади Walmart и Target, где продаются малоизвестные дешевые вещи.Проблемы компании с внедрением в высокую моду и конгломерацией с узнаваемыми именами обнаруживаются и в финансовых отчетах Amazon. Доход Amazon от частных торговых марок намного меньше, чем у конкурентов, тех же Target и Walmart, и составляет менее 1% от общего дохода.Walmart, ориентированный на покупателей среднего и пожилого возраста, не составляет конкуренцию молодым потребителям Amazon.Однако у технологического гиганта Amazon свои проблемы: большинство брендов остаются непривлекательными для покупателей, несмотря на то, что постоянно повышены в результатах поиска. Без особого развития остаются и собственные фирменные бренды одежды, а также дочерние компании, такие как Shopbop, продающая женскую одежду высшего класса и Zappos — обувь.Неудивительно, что Amazon с 2018 года начал сокращать расходы на частные торговые марки, в то время как Walmart и Target их наращивают.В письме участников RILA высказывается обеспокоенность по поводу «антиконкурентного использования данных» компанией Amazon. В частности, в нем отмечаются «уникальные характеристики платформы», позволяющие ей «анализировать данные своих конкурентов, чтобы копировать план выхода на рынок, используемый этими продавцами».В качестве подтверждения этих слов, можно отметить последние эксперименты Amazon для привлечения нового, более модного сегмента потребителей: использование влиятельных людей в социальных сетях и людей, которые любят следить за ними.В июне компания анонсировала серию модных коллекций ограниченной серии Drop, разработанных в сотрудничестве с влиятельными лицами. Паола Альберди, у которой в Instagram 1 млн подписчиков, создала первую коллекцию, включающую вещи из этой серии. В течение многих лет Target также сотрудничает с модными брендами более высокого уровня, создавая ограниченную серию коллекций одежды и аксессуаров для своих магазинов.Рост Walmart имеет много общего с Amazon. Появление у хозяина сети обыкновенных, сделанных из кирпича и цемента, супермаркетов собственной торговой площадки для сторонних продавцов, приобретение Kobo для онлайн-торговли книгами, а также потоковой и медиа-компании Vudu в 2010 году, вступление в партнерство с MGM Holdings и интерактивным видео-стартапом Eko для создания оригинального контента для сайта, покупка Jet.com за $3,3 млрд в августе 2016 года — все это говорит о желании Walmart лидировать в сфере онлайн-коммерции. Приобретение Parcel в 2017 году сигнализировало о намерении Walmart удвоить свои возможности доставки, поскольку ретейлер уже начал предлагать нью-йоркцам доставку в день покупки через Jet.com.У Amazon, действительно, больше ресурсов для экспериментов, чем у большинства розничных продавцов одежды, но компания утверждает, что на самом деле она занимает лишь небольшой процент от общего розничного рынка в США и сталкивается с серьезной конкуренцией со стороны ретейлеров, подобных Walmart.