Финансист №1 (41) 2026

Александра Краснова,

финансовый журналист

Около века назад ранее занятые только домом и семьей сестры, жены и матери сменили социальную роль. Они вышли на рынок труда и постепенно стали полноценными экономическими единицами, которые с тех пор влияют на экономику, во многом формируя тренды.

Для постсоветского пространства то, что женщины активно занимаются бизнесом, далеко не новая тенденция: она берет свое начало в 1990-х и теперь лишь усиливается. Кроме того, дамы наравне с мужчинами присутствуют на финансовом рынке и участвуют в экономике в целом.

Ученые, задавшиеся вопросом о разнице в стратегии поведения представителей гендеров на бирже, выяснили, что женщины в среднем успешнее в плане финансов, так как они терпеливее и – вопреки стереотипным представлениям – зачастую лучше справляются с эмоциями, чем мужчины. А вот устоявшиеся представления о меньшей склонности прекрасного пола к риску исследователи подтвердили. Женщины нередко предпочитают активы, которые приносят меньше денег в моменте, но оказываются более прибыльными в долгосрочной перспективе. Есть еще очень интересное социологическое наблюдение: если в составе совета директоров компании есть женщины, то акции этих компаний в среднем показывают более высокую доходность. Кстати, существует важный момент, который отмечают ученые: женщины чаще обращаются за помощью к финансовым консультантам или к каким-то компетентным знакомым, не боятся признать, что чего-то не знают, и готовы учиться.

 

Кира Юхтенко,

основатель медиа Invest Future

В инвестициях я не вижу для женщин барьеров, которые действительно бы нам мешали. Когда я только начинала свою публичную работу в этой сфере, часто встречала комментарии вроде «Кира, иди вари борщ». Но это не мои проблемы – это ограниченность мировосприятия комментаторов. Когда женщина принимает инвестиционные решения, она прежде всего думает о том, как это может повлиять на всю ее семью. А мужчины, к сожалению, чаще принимают более эгоистичные решения и видят в инвестициях путь к самореализации.

Мы должны помнить главное правило: на бирже деньги системно зарабатывают единицы. Это если говорить о трей­динге как о профессии. Для широкой аудитории биржа – это набор инструментов для того, чтобы деньги сохранить и приумножить. Зарабатываем мы по своей основной специальности, а наращиваем полученный доход при помощи инвестиционных инструментов.

В успешности этой деятельности решающую роль играют финансовая дисциплина, регулярность и диверсификация. Инвестиции – фантастическая возможность сформировать капитал с нуля за 10–20 лет. Это возможно благодаря принципу сложного процента. Если мы регулярно инвестируем небольшие суммы, но при этом не выводим пассивный доход, а реинвестируем его, с каждым годом наш капитал будет расти все быстрее. Самое сложное – не испугаться кризисов и просадок, потому что в трудные времена как раз и создаются биржевые капиталы. Определяем сумму, которую мы готовы откладывать каждый месяц, и делаем это на протяжении нескольких лет. Тогда будет результат. Инвестиции – это не спринт, это марафон.

 

Юлия Андреева,

автор телеграм-канала «Биржевая ключница»

Гендерные различия в инвестиционном поведении касаются поведенческих моделей и подходов к управлению риском. Женщинам, как правило, лучше удается риск-менеджмент, они строже придерживаются выбранной стратегии в моменты рыночного «шума». Эмоциональность чаще выполняет роль внутреннего стоп-сигнала, приоритет отдается не выплеску адреналина, а ощущению устойчивого результата.

Женщины всегда играли важную роль в управлении, расчетах, контроле и принятии решений. Сегодня они часто оказываются на позициях, где требуется высокая дисциплина, точность в работе с цифрами и ответственность за стабильность бизнеса. Через эти роли сотрудницы напрямую влияют на инвестиционную привлекательность компаний.

На рынке я работаю со среднесрочными позициями, опираясь на анализ биржевого сентимента и на собственную оценку перспектив конкретных идей или компаний. Приоритет для меня – гибкость и контроль риска, а не возможность заработать на стратегии buy and hold. Тем, кто делает первые шаги в инвестициях, могу посоветовать:

• Инвестируйте только собственные деньги – без заемов и кредитного плеча. Средства в долг резко повышают риск ошибок, особенно на старте.
• Начинайте с небольших сумм, чтобы найти стратегию, поняв свою реакцию на просадки, и выстроить подходящий риск-менеджмент.
• Не будьте чрезмерно уверенными в своей правоте. Правильно проанализированные ошибки – это опыт, а не неудача, и именно он формирует инвестора.

 

Вера Моденова,

операционный директор маркетплейса цветов и подарков Flowwow

Индустрию подарков традиционно связывают именно с женским спросом. Несмотря на разнообразие вариантов и то, как мы отходим от стереотипного мышления, одной из самых популярных категорий подарков для женщин остаются цветы. И здесь есть интересная статистика. Международный женский день и День святого Валентина, как известно, ключевые даты для рынка подарков. Спрос возрастает в 15–20 раз по сравнению с обычными днями. Заказы начинают оформлять за два-три дня, а наибольшая активность приходится на сам день праздника.

На 14 февраля однозначный лидер – букеты из роз. К 8 Мар­та наряду с розами в лидеры выходят тюльпаны. Как ни удивительно, в Казахстане на День влюбленных меньше всего расходы в самых крупных городах – Алматы и Астане. При этом фактический средний чек в столицах выше: в Алматы он составляет 27 627 тенге (4 318 руб.), в Астане – 25 021 тенге (3 962 руб.).

В России ситуация иная: в Москве и Санкт-­Петербурге средний чек стабильно больше. В столице РФ чек к 14 февраля равен примерно 32 833 тенге (5 125 руб.), в ­Питере – 26 138 тенге (4 080 руб.). К 8 Марта чек увеличивается до 37 061 тенге (5 785 руб.) в Первопрестольной и 29 681 тенге (4 633 руб.) в Северной столице.

В том, кто чаще заказывает цветы, гендерной закономерности не обнаружено. Их одинаково часто дарят девушки и парни. Это связано с трендом на здоровый гедонизм: люди стали чаще заказывать что-то приятное для себя.

 

Карина Смагулова,

CEO и основатель рекрутингового агентства Career Bridge Advisory

Исторически сложилось негласное разделение функций. Чаще всего HR, маркетинг, PR и коммуникации возглавляют женщины. Мужчины руководят предприятиями ИТ-отрасли, производствами, GR-структурами, сегментами коммерческого развития. Они же преобладают и среди кандидатов на эти позиции.

Ключевая причина разницы в уровне оплаты труда заключается в поведении соискателей на интервью с HR. Мужчины чаще называют суммы ближе к верхней границе по рынку и даже выше. Женщины, как правило, осторожнее. Я не раз наблюдала: кандидат с меньшим опытом, но высокой самооценкой запрашивает высокий оклад, а сильные специалисты-женщины часто бывают не уверены в себе. Это напрямую влияет на итоговый доход.

Больше женщин-CEO я вижу в стартапах и небольших компаниях, где решающими становятся компетенции и результат, поэтому гендерных барьеров меньше.

В крупном бизнесе и квазигосударственном секторе подобные процессы протекают медленнее. Руководителей чаще назначают из операционного, технического или GR-блока, где исторически преобладают мужчины.

В рекрутинговом консалтинге HR-директор вполне может вырасти в CEO. В маркетинговых или коммуникационных агентствах естественным кандидатом на высшую должность становится директор по маркетингу. В крупных производственных, ИТ- или инфраструктурных компаниях CEO чаще приходят из операционного или коммерческого блока. Решает не гендер, а то, насколько опыт руководителя напрямую связан с управлением бизнесом целиком.

 

Лаура Вайгорова,

сооснователь платформы SmarTestPrep

Среди интересующихся нашей системой сопровождения для подготовки к учебе в зарубежных вузах доля девушек или их родителей, по нашей оценке, приближается к 70%. При этом среди обучающихся в SmarTestPrep (STP) девочек примерно 56–57%. Если смотреть в разрезе поступивших в прошлом году в Назарбаев Университет, то соотношение между девушками и юношами будет примерно 45 к 55%. Но это не значит, что мальчики умнее. Не думаю также, что у девочек меньше амбиций. Просто их неохотно отпускают учиться за рубеж, и не все могут это позволить финансово. Семьи обычно предпочитают вкладываться в обучение сыновей. Чтобы изменить эту ситуацию, на мой взгляд, необходимо последовательно менять отношение общества к роли в нем женщины. Нужно создавать больше обучающих программ для девочек, организовывать для них защищенную среду, формировать в них уверенность в том, что они могут добиться любых успехов в самых разных направлениях. И в Казахстане уже развиваются подобные программы, создаются различные комьюнити.

Ed-tech (образовательные технологии) исторически более дружелюбно настроен к женщинам, как и классическая сфера обучения и преподавательской деятельности. Здесь традиционно больше и сотрудниц, и руководительниц. В то же время мы знаем немало историй о женщинах-фаундерах, они все чаще стремятся создавать свои компании. Однако и стереотипы о «женских» и «неженских» профессиях пока сохраняются, что видно по текущему гендерному соотношению среди основателей бизнесов.